關于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現，針對企業不同成長階段管理需求，從研發、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
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工藝是產品生產方法的指南，是計劃、調度、質量管理、質量檢驗、原材料供應，工藝裝備和設備等工作的技術依據。是優質、高效、低耗和安全生產的重要保證手段。
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生產節拍用以調節演奏的節奏，T/T節拍時間，根據客戶需求量與工廠可供時間所得之生產節拍，即是瓶頸站時間也是可滿足客戶需求的生產節拍。
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L-安燈系統也稱暗燈系統，英文為：Lean Andon System。能夠改變企業發現問題的流程，使生產管理簡單化，生產效率提升......
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生產管理者可快速掌握各生產要素：進度、設備狀態、質量等。以往到現場才能看到的東西、花時間查紙制資料的東西，現在盡在眼前。
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品質信息管理系統（Quality Control）指以質量為中心，以全員參與為基礎，目的在于通過讓客戶滿意而達到長期成功的管理途徑。
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TPM管理，即“全員生產維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優。
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物料拉動系統是一個精益物料管理系統。這個系統是完全透明的，只有當客戶需要時，就會及時提供物料，只提供所需數量。
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L-OE (Lean Operation Excellence)，即精益營運卓越，其包含三個部分的內容：變革、改善、標準化。L-OE是各大企業尤其是制造業提高管理水平、降低營運成本、增強企業在市場上競爭力的關鍵目標之一。
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興千田MES系統,MES制造執行系統,精益制造執行系統為制造型企業提供有效的解決方案,為企業持續提供效率、節省成本和提高品質。最終可利用 L-MES系統建立起規范的生產管理信息平臺,使企業內部現場控制層與管理層之間的信息互聯互通,以此提高企業核心競爭力。
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精益是東方的思維方式，講究從宏觀的角度出發，整體實施來解決問題，是一種類比法。
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MES的定位，是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層，主要負責車間生產管理和調度執行。
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生產管理的專家團隊直接深入到工廠，調查分析，為提高生產效率提出合理的建議。
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從精益的視角對企業的人力資源實現精細化和準確化管理，最大限度地減少人力資源浪費!
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